Сахалинский Коучинг Центр
Телефон +7 914 750 01 05
Skype helik_sergey

Групповой коучинг

Групповой коучинг - разновидность групповой работы с клиентами (частными лицами, предприятиями, учреждениями), в процессе которой используются инструменты и подходы коучинга. 

Групповой (командный) коучинг (для бизнеса, предприятий) – это работа с ключевыми специалистами компании, направленная на определение общей цели, согласование личных и корпоративных интересов, выработку единой стратегии и развитие каждого конкретного сотрудника для повышения эффективности организации в целом.  

 
Основные характеристики групп  .jpg Групповой коучинг особенно эффективен в решении следующих задач (перечень примерный и широко распространенный)

      
Разработка миссии и стратегии компании
Прояснение ценностей, целей и норм компании и формирование их единства
Согласование функциональных обязанностей и определение зон ответственности
Оптимизация/формирование управленческой структуры  
Выявление внутренних ресурсов для повышения эффективности компании
Координация целей команды на этапе внедрения новых продуктов/проектов
Группы малые структуры  .jpg

Стратегия и тактика принятия непопулярных решений в обстоятельствах кризиса 
Разрешение производственных конфликтов 

Групповой коучинг проводится с топ-менеджерами компании, проектной группой, сотрудниками одного функционального подразделения - с коллективом, объединенным общей проблемой/задачей, единым бизнес-процессом, в котором результат зависит от участия и вклада каждого конкретного человека.

Эффективность группового коучинга всегда ощутима. При этом масштаб и содержание заданных заказчиком задач могут быть разными: от тактического плана действий на один день до стратегии на ближайшие несколько лет, от разработки стандарта до утверждения единого алгоритма принятия решений в кризисных ситуациях.     

При проведении группового коучинга в бизнес-формате основными являются стадии:      Условия превращения группы в команду.jpg
  1. Беседа с руководителем для определения цели, задач и состава участников группы; 
  2. Интервью с участниками группы для прояснения их ожиданий; 
  3. Разработка программы группового коучинга; 
  4. Проведение групповой работы в формате коучинговых сессий; 
  5. Подготовка материалов по результатам работы группы; 
  6. Предоставление «обратной связи» руководителю и всем участникам группы. 


Среди наиболее актуальных задач в групповом коучинге для личности можно выделить: 

        1. Понимание происходящего в жизни, семье, отношениях; 
        2. Видение путей собственного развития в разных сферах жизни; 
        3. Повышение эффективности в решении любых жизненных задач; 
        4. Забота о здоровье семьи, себя и своего тела, сохранение а развитие отношений; 
и другие. 

Групповой коучинг чаще всего проводится в форме семинаров, которые имеют определённую тему и направленность. В отличие от командного коучинга, который нацелен, прежде всего, на решение задач, стоящих перед командой, групповой коучинг для сотрудников и частных лиц направлен в том числе и на решение индивидуальных задач каждого члена группы в отдельности. 

v.jpg




Тренинг – это больше знакомство с новой методикой, обучение навыкам. Групповая работа коуча существенно отличается от тренинга отсутствием Программы, жесткого регламента работы. Коуч задает направление, следует за интересом своего визави, одновременно помогая ему в познании самого себя.  Групповой коучинг – это самая экологичная форма обучения. При этом возникает возможность глубинных внутренних открытий, идет очень многоуровневая работа, глубокое проникновение в себя.

Групповая динамика и развитие

Договориться о консультировании можно по телефону, электронной почте, а также через форму обратной связи